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【班长英姿】矿工纵安全的安全经

班组天地2021-05-03 13:55:37

皖北煤电矿工纵安全的安全经

        西三采区两个掘进工作面是皖北煤电钱营孜矿2018年的重点工程,特别是开拓二队施工的西三轨道石门多次被评为示范工程。
        开拓二队的队长纵安全1986年出生,他皮肤白皙,个子中等,眼虽小但很有神。他2009年2月来到了钱营孜矿开拓二队工作,从小工干起,再到大工、班长、副队长、队长,他一路踏实地走来。

“软”亲情 “硬”班组

        “我是2017年11月担任开拓二队队长的,当班队长首先要技术过关,别人不会干的咱要会。要在亲情化上下功夫......”在矿6月7日的班队长安全月访谈中,纵安全讲起了他的管理经。
        纵安全认为在班组管理中,要抓好班组文化建设,抓好学习提升,开好班前会,抓好生产现场管理。全队职工人人都有安全愿景,并通过灌输与渗透,让心态引导行为,营造透明化、激励化、亲情化的班组文化氛围,使职工由“心态安全”转化为“行为安全”。为了做好职工培训工作,他充分利用班前班后会、周四学习日等时间,组织职工学习安全知识,并请技术人员讲解煤矿安全知识和技术操作要领。除了业务知识培训外,他不断加强职工的思想教育,让他们增强安全意识,减少“三违”现象发生。
        开拓二队充分发挥导师带徒的作用,注重在实践中培养一专多能的职工。纵安全有两个徒弟。一个是陈威,另一个是翟恒峰。陈威是开拓二队的大工,今年29岁,干活积极,从2012年起拜纵安全为师。在开拓二队,大工负责在迎头打眼、使用锚杆和锚杆机,小工负责推车、拌料、喷浆及清理工作。翟恒峰是开拓二队的副队长,今年32岁,干工作执行力强。纵安全说:“队伍里的骨干引领作用非常重要,翟恒峰、陈威能吃苦,有股韧劲,能带动影响其他职工,。”据了解,5月15日以来,这个队克服在西三采区变电所拖煤顶施工的困难,顺利完成进尺任务。目前,纵安全带领队伍在西三煤仓上口绕道硐室施工,6月份要完成70米的进尺任务,这条战线是16度上山,总长1400米。
        纵安全说,我们把每一位职工当成自己的亲兄弟。只有亲兄弟安全了,我们才感到幸福。工作累了,我会请他们喝啤酒,吃烤串,聊聊天。在生活上,尽最大努力关心、关爱职工,想尽一切办法为职工解除后顾之忧,使他们干工作就像干自己家的活一样认真负责。只有人人安全,才能确保矿井持续安全。

严标准  重激励

        “萝卜快了不洗泥,干了也是白干!昨天张艳班迎头打上风眼不合格,班长张艳扣100分,施工人扣50分......”这是笔者参加开拓二队6月13日中午班前会听到的一幕。
        纵安全说,工程质量不是小事,打上风眼要求他们打1.2米高,结果多打了40厘米,1.6米高,这么大的误差不罚能行吗?
        1分是两元多钱,100分就是200多元,张艳痛苦地接受了这个处罚,表示今后要严格按照措施施工。安全生产标准化体现一个班组的管理水平,在现场管理过程中,面对复杂多变的地质条件,纵安全依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》,制定了严格的质量验收检查制度和工作标准。从井下施工质量标准化到材料、工具定置管理、巷道环境卫生每道工序都制定标准,保证了各项工作有安排、有落实。如严格控制巷道的成型,做到墙直、拱圆,锚杆打设一条线,锚杆间距、外露统一,金属网搭茬整齐规范;轨道敷设平直稳固、坡度均匀、构件齐全;管路托钩吊挂,间距统一,进出电缆有明确的标识和方向;料场摆放整齐、高度一致、挂牌管理、物卡相符等。把考核结果与工资、工分挂钩,保证了区队在安全生产标准化工作中不断迈上新台阶。
        纵安全说,生命至上,安全发展。一切工作都要为安全让路。宁可不生产,也要保安全。必须做到自保、互保和联保。采取多种办法规范或引导,保证全员想安全、会安全、能安全。他坚持班前安全隐患预排查和现场交接班。加强安全隐患的排查,对查出的隐患,进行现场治理,严防死堵,避免各类安全事故的发生。(吴琼)

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