北京电缆价格联盟

关于开展“设备管理月”活动的通知

东联门机队2020-02-19 12:18:09

关于开展“设备管理月”活动的通知

公司各有关单位:

为促进设备管理水平的提高,确保设备安全入夏,决定于六月份开展“设备管理月”活动,现将有关事项通知如下:

一、活动的主题和目标  

主题: 强化现场管理,促进双基建设。

目标:认真落实集团安全月活动通知,开展各类技术培训和设备管理标准化工作,切实提高职工安全素质和操作技能;进一步强化设备安全基础和基层管理,扎实开展夏季设备管理工作,确保设备安全度夏;广泛征收合理化建议,开展技术攻关,解决技术难题,进一步降低各类机械设备综合单耗,降低生产、生活成本,提高全体职工节能降耗意识,持续推进“提质增效”工作。

二、活动组织:成立“设备管理月”活动领导小组,由顾宁锋任组长,技术部负责活动的组织开展、检查和总结。

三、活动时间:2018年6月1日2018年6月30日。

四、活动内容

1、营造活动氛围

各单位要充分利用悬挂标语、黑板报、电子显示屏及工前、工后会等形式,做好宣传发动工作,突出“设备管理月”活动主体,并制定详细的活动计划,营造良好的活动氛围,确保“设备管理月”活动扎实有效地开展。(10分)

2、强化教育培训

各单位要切实调查职工技能知识掌握情况,因材施教,开展职工安全操作规程和各类规章制度及技术规范、操作技能的学习培训。机械口各单位要分班组、科队两级责任到人,技术部将对不同专业的基本安全知识开展考试,考试结果纳入设备管理综合考评业绩中,并对主管队干进行考核。(15分)

3、开展设备检查整治,做好安全预控

根据夏季“七防”内容和要求,结合各单位实际,认真反思,查找不足,做好预控,并不断提高设备管、用、养、修人员的安全素质和业务技能,强化设备本质安全管理。

各单位要认真对照《文明设备标准》,扎实开展设备的文明整治,做到设备整洁,无跑、冒、滴、漏,安全装置及附件齐全有效;各单位要对车间、设备、工属具停放场地、修理场所、车辆停放场所、物资库房(包括氧气、乙炔存放点)、候工场所等进行清理画线,做到设备、物品整齐有序,定置线清晰、标识清楚、地面清洁无油污。

各单位必须组织开展设备安全六个一活动。六个一,即查一项设备安全隐患、当一天设备安全员、纠正一起违章(维修等)、忆一次事故教训、提一条合理化建议、做一件预防事故的实事。各单位将开展情况每周书面通报技术部,技术部对 “六个一活动开展情况进行评比考核。

各单位认真开展设备点检和巡查工作,尤其要加强设备运行过程中异常现象的跟踪和分析,认真查找原因,并及时制定相应的整改和防范措施,确保设备安全运行。

各单位要确保设备、修理场所整洁有序,加强修理过程的安全管理,严格执行《维修保养安全操作规程》,尤其注意电气设备修理过程的安全技术、组织措施的落实,做好氧气、乙炔的安全管理,落实高空维修过程的安全措施,严格执行大型流机、设备修理过程的安全规定,坚决杜绝修理过程的各类违章行为。

各单位要根据夏季生产的特点,认真开展设备安全隐患排查整治活动,各项检查出来的问题必须明确责任人,及时整改,形成闭环管理,各项工作必须留有记录。(40分)

1)流机、固机各单位,要逐台落实流动机械冷却系统(包括液压油和机油冷却器)的解体清理工作,对机油压力表、水温表(油温表)等进行一次集中的检查和整改,防止发动机高温开锅及变速器摩擦片烧损现象。

加强机械内部灰尘的清理,对电气线路进行专项检查和整治,治理设备漏油,以防止线路高温老化、破损而造成的短路起火事故,确保车载灭火器的有效。开展车辆消防演练。

确保机械安全装置(灯光、喇叭、刹车、警报器、倒车雷达、限位开关等)齐全有效;防止机械超载、超速运行;严防碰擦事故的发生;金属结构无较大断裂、开焊;流动机械与架空线、高架桥、灯塔、电缆沟、电箱等码头设施保持有效的安全距离。

确保门机制动器、钢丝绳、吊钩、防转球、抓斗钢丝绳套环的浇注扎头、超载限制器、门机限位开关、紧停开关、电视监视器及存储设备的完好。加强减速机、回转支承的润滑管理。全面检查传动机构的紧固状况。检查老旧门机的金属结构。

各单位加强设备的轮胎管理。充分认识高温天气对充气轮胎的影响,规范轮胎充气,进一步完善轮胎管理规定并严格执行,避免轮胎爆胎带来安全事故。

加强加油车、LNG设备的安全管理,严格执行持证上岗,做到设备不漏油、漏气,安全报警装置齐全有效,确保设备安全运行。

坚决杜绝野蛮、违规使用机械及超载使用行为,对于违反管理规定使用机械的行为,一经发现将从重从严考核。

依照外包车辆安全技术管理制度”,加强外包车辆管理,开展半年度评价。

2)灌包队应重点做好灌包机的防漏电工作。做好雨后复工措施的落实;确保灌包机漏电开关有效;做好作业现场移动电缆的规范敷设;对重复接地装置的可靠性进行一次专项检查;加强汽车衡的巡查;对灌包机、高架漏斗以及矿砂漏斗的金属结构进行全面的检查,完善铭牌标识;对于灌包机、漏斗的移动应加强监护,坚持“移动确认卡”的填写和落实,确保大型设备的移动安全。

3)门机队、灌包队、机械二队应做好大型设备防台风、防阵风的准备工作,各单位要对防台、防汛物资进行检查确认,备足备齐所需物资,并做妥善保管。

门机队要对防风链条的固定情况进行检查、整理,并进行一次防腐,锈蚀严重的要进行更换;对所有锚定坑进行一次清理和润滑;对门机旋转定位销的转动灵活性进行确认;检查调整制动器(尤其注意盘式制动器)、防爬器、惯性制动器;对机房、驾驶室和码头动力箱的防雨湿状况进行检查确认。坚持7级及以以上风速不作业的管理规定,开展一次防风突然演练,以检验职工防风的应变能力。

4)供电所要根据夏季用电特点,认真做好安全供用电管理工作。认真检查变电所“两票三制”的执行情况;对防雷电设施、接地保护、漏电保护开关、码头铁路警报器、电箱防雨湿、电气设备防尘措施等进行全面检查。对施工场所、集体宿舍、驻港单位、劳服装卸队等外单位用电的安全状况进行一次夏季专项检查;开展变电所中置高压开关柜的操作演练。全面检查吊扇、空调、风机的电气装置,做好夏季安全用电的各项管理工作。对公司电气线路、电缆沟盖板、灯塔(含高杆灯)等进行检查,消除隐患,严格执变电所的安全供电管理制度。

5)工具队应加强抓斗的维修管理,及时回收生产资料;对抓斗、杂货吊具、下舱机械吊具进行一次安全检查,并做好记录;加强对山南货场、现场存放点以及现场交接的工属具安全检查,加强在用工属具的管理。

6)危化队重点开展卸车机的检查。确保卸车机轨道、电缆槽的整洁。

7)供电所、灌包队、门机队应按照“电气标准化管理”的要求,逐项开展整理和整改,在保质保量的前提下,完成进度目标。同时加强对电气设备的检查和保养工作,各单位应制定计划对管辖范围的电气设备的重点部位,如设备的凝露、门机的移动电缆的中间接头、门机受电器、场地电箱等进行检修保养,责任到人,确保不发生大面积停电事故的发生。各单位应加强电动工具的检查,确保漏电开关的有效。

8)各单位要加强计量器具、压力容器仪表、安全用具的检查和检定工作。按照计划完成所有仪表、安全用具的检定工作。

4、开展技术攻关和科技创新,做好提质增效工作

加速推进年度技术进步及设备维大修计划,集思广益,争取早投入。响应集团科技进步和绿色低碳的要求。机械一队、机械二队和汽车队要充分利用能源监管平台,加强能耗管理,合理使用机械,确保双动力吊车等设备的利用,坚决杜绝浪费现象;门机队要坚持件杂货单机作业;灌包队要做好铜矿机和吹尘设备的维护;供电所要做好照明及夏季用电的管理;各单位进一步完善各类装卸工艺标准,提升标准化操作法,提高设备作业效率,积极开展节能降耗以及“提质增效”等活动。

各单位要发动职工开展节能降耗技术进步及合理化建议征集活动,每单位至少要提一条以上合理化建议。

严把物资质量验收和使用关,杜绝浪费,加强修旧利费工作;切实节约每度电、每滴油、每滴水,严禁以车代步、严禁长明灯、严禁违规使用空调、严禁车辆不作业长时间怠速等浪费行为。

技术部做好“能源监管平台”的利用,加强能耗指标管理,下达月度能耗指标,明确生产和生活用能指标,加大对于浪费行为的考核,对于空调使用将严格按照定额指标进行节奖超罚。

针对“三薄弱”环节,扎实开展岗位知识培训、标准化视频培训和技术攻关工作,结合标准化视频的推广,相关培训要注重效果,检验实效,技术攻关要研究工作中安全、技术中的难题,发动群众集思广益,各单位技术攻关活动不得少于一次,并确保质量。各单位将半年度技术进步开展情况汇总后上报技术部。(20分)

5、开展设备普查

各单位要配合和协助技术部开展一次细致深入的设备普查工作,全面了解和掌握设备性能状况,并形成详细的普查报告。(15分)

五、活动要求

1、各单位领导要高度重视、精心策划、周密布置,要根据活动的总体要求,结合本单位实际情况,制定出切实可行的活动计划,各项检查、整改、培训等工作必须留有记录。活动计划于6月1日前上报技术部。

2、要严格按计划落实和实施各项活动项目,确保本次活动扎实有效。对检查结果要认真记录及时整改。技术部将对各单位的检查、修理保养安全、质量进行抽查,对于存在的责任问题将给予扣分、考核,并纳入二季度设备考评。

3、技术部将不定期对各单位的活动开展落实情况进行检查,并进行评分,对活动开展较好的单位给予专项奖励。

4、  各项工作开展情况要记录详实,严格按照项目或时间要求推进,未能完成的项目要及时上报说明,并制定延迟时间,务求扎实有效。

5、活动结束后各单位要对计划完成情况进行总结,并于6月25日前将总结上交技术部。

附件:活动内容       

     技术设备保障部

                                         2018年528

附件:

活动内容

序号

活动内容

负责人

完成期限

1

组织开展六个一活动(汇总、评比)

许兴亚及各主管

6月24日前

2

锚定坑的清理、防风演练、防风链条的防腐

张志东 孙钰成

6月24日前

3

设备金属结构、回转轴承、传动机构检查

张志东 孙钰成 马昆、张旸

6月24日前

4

门机、吊车、流机超负荷检查及标定

马济成 黄荔东 张旸

6月24日前

5

流机入夏前整治(水箱、空调、滤清)

李文豪 马建 黄荔东 张旸

6月24日前

6

维修操作规程执行情况的检查

各主管

6月24日前

7

计量器具及电气安全用具的检定

陈东、张晓光

6月20日前

8

外包车辆的安全管理及半年度评价

马建 张旸 安监室、后勤部 汽车队等

6月20日前

9

标准化作业的落实

马建 许兴亚

6月30日前

10

老旧流机安全评价

李文豪 马建 张旸 黄勇 黄荔东

6月20日前

11

401场灯塔的加固及409场灯塔的制作、安装

张晓光

6月24日前

12

装载机改平车机的试用

李文豪 黄勇

6月15日前

13

技术工种安全素质测试

相关主管

6月27日前

14

流机车容车貌整治

李文豪、马健

6月25日前

15

电气标准化推进

陈东、张晓光、马济成、

马昆

全月

16

门机标准化开展

钰成、张志东、马济成

全月

17

二季度设备管理综合考评

李文豪 曹文远 马建

6月30日前

18

设备二季度普查

各主管

6月30日前

19

技术比武练兵

相关主管

全月

20

节能宣传周

陈东

6月21日前

21

组织做好检查、督促和总结工作

李文豪 许兴亚

6月28日前

 

 


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