当前位置: 首页 >联盟新闻 >精致管理让岱庄煤矿洗煤厂“华丽转身”

精致管理让岱庄煤矿洗煤厂“华丽转身”

2023-05-10 14:56:27

近日,枣矿集团洗煤专业达标检查组对岱庄煤矿洗煤厂给予这样的评价:朴素的标准化、精致的管理水平。

2017年2月25日,该矿选煤厂正式接管时,基础条件差,垃圾堆如山,设备老化锈蚀严重,生产系统处于瘫痪状态,同西部大型选煤厂有天壤之别。

面对现状,厂领导班子带领不足80人的洗煤队伍,不分昼夜,加班延点,仅用10天时间就恢复了各厂房、区域照明,更换了4部运输皮带,敷设了入厂高压电缆,对系统设备进行了整治,对各岗点及厂区周围垃圾进行了清理,迅速恢复了生产及煤炭销售工作。

针对洗煤系统工艺简单、单位时间入洗量小、设备老化生产效率低、安全隐患较多等问题,他们很快提出技术改造方案,仅用3个月,全部完成生产系统技改,一次性带料联合试运转成功。技改后,8个岗点实现无人值守,每年可创效1947万元。

洗煤生产恢复了,技改工程完成了,这只是“奋斗”路上走完的第一步。

“要深化内部管理,持续提质增效!”该矿矿长李建军、党委书记苏林给洗煤厂提出了新课题。

他们结合实际,制定了建设“精致型”选煤厂的思路。

从环境面貌治理抓起,细化责任区域,明确保洁标准,实行现场物品定置管理,严格日常考核,实现了厂区美化、净化、亮化。

从提高职工工作标准化意识入手,完善各岗位作业标准化规范、机电检修安全施工标准、岗位人员安全巡查内容及路线,做到任何作业行为都有章可循、有据可依。

加大安全督导力度,严格督促职工标准化作业,及时消除安全隐患,狠下心来抓安全、罚违章,积极创建“无创伤”洗煤厂,保持了安全生产良好态势。

以洗煤做精、产销做细为目标,实施均衡科学生产。严格按照正规循环作业,强化源头管控,科学合理制订配洗方案,保证精煤质量不断提升。坚持走产销深度融合之路,实行“算账式”营销,实现了矿井效益最大化。

始终用科技创新化解难点、确解“瓶颈”,为安全生产储能蓄力。他们为斗提机传动机构安装变频器,对原煤、精煤皮带卸料器进行合理改造。2017年以来,已完成各类创新60余项。