矿业公司整风整纪工作直指深水区
本报讯（矿业公司 刘宏霞）经济形势不乐观，矿业公司怎么办？ 2015年是考验煤企承受能力的重要一年，响应董事会和总裁贾国平的号召，为了应对持续疲软的经济形势，加强矿业公司及各矿井的内部管理，自6月2日起，矿业公司开展了为期五天的“整风整纪”大动员，迈出了“整风整纪，减员提效”的新步伐。
动员大会在各矿巡回召开，由矿业公司人事副总张浩毅担纲，人力资源部全员主要负责并全程参与。依据总裁贾国平对矿业公司今年工作的总要求，矿业公司制定了今年人事工作的主要任务，一是加强干部管理，严肃人事处分制度；二是减员、降薪、提效。本次动员大会正是严格贯彻这一精神，在前期大量工作的基础上继续迈出的实际步伐。
本次会议主要针对近期下发的三份文件展开，即晋大矿人字【2015】6号文《关于设立举报箱、公布举报邮箱的通知》，7号文《关于下发人事处分制度（2015年版）的通知》，8号文《关于开展“干部整风、员工整纪”专项行动的实施方案》。
这次宣传动员活动主要有三个特点：
一是辐射范围广。上到各子单位一把手，下到一线工人们，整风整纪的范围涵盖了每一个大土河人。会议认为，只有严明的领导，才有踏实的员工，只有自律的员工，才有廉洁的领导，二者相互制约相互影响，全体干部职工都应严守自己的岗位，发挥自己的作用，而不应做一个只图一己私利而无视公司制度的人。
二是处罚执行严。，每一条都是依据公司的现实情况编写，有的是已经发生过的，有的则是可能会发生的。把这些条条款款都公布出来，鞭策也好，警示也罢，目的很简单，大家要避免触碰这些“高压线”，一旦违反了，按照文件中的处罚条例“发现一起，查处一起，惩办一起，警示一起”，绝不姑息，绝不手软。
三是时间跨度长。整风整纪行动从宣传动员到自查自纠，再到监督检查，最后要形成一种常态，形成一种严谨、科学、自律、廉洁的工作态度，甚至是企业文化。这是针对我们公司目前存在问题的一系列整改和整顿，这不是短期行为，而是长期治理的一项重要工作，是不能用时间来圈定和限制的。
整风整纪是大势所趋，张浩毅向各矿负责人提出了“四个到位”的具体要求：
一是宣传认识要到位。每一个大土河人都务必充分认识目前公司及煤炭市场的严峻形势，尤其是管理干部，这三份文件的出台都有其特定的前提、背景及意义，在这个关系到企业成败的关键时刻，我们需要的不是好逸恶劳的“关系户”，不是只说不干的“演讲家”，而是有本事、有技术的真人才。
二是检查督促要到位。工作组成员要定期或不定期的去检查，发现问题严肃处理，整治行动要如同一把去糟粕取精华的“利刃”！整风整纪的目的很简单，只有把损公肥私的、监守自盗的、工作拖拉主动性差的、纪律松弛管理不严的整下去，才能把勤勤恳恳的顾全大局的、勇于拼搏团结协作的、纪律严明任劳任怨的人员留下来。
三是纪律执行要到位。这次能在大面儿上毫不避讳的说道这些“关系户”一类的敏感词，就已经表明了我们坚定的态度和决心，企业目前的危机已经不容许我们有更多的“怜悯之心”，直面我们的错误，改正我们的错误，彻底解决干部队伍中的不正之风才是当务之急。
四是责任追究要到位。犯错的人要处理，相关责任人要承担后果，。这次的处罚还要与年度考核挂钩，整风整纪活动既是领导抓，又要抓领导，不能搞一阵风，一带而过，要做就做暴风，吹开杂草见地表，掷地有声。
在2015即将过半的时候，他希望每一个大土河人都能恪尽职守，主动作为，与公司心连心，同舟共济，为保证全年安全生产任务指标的顺利完成而共同努力。
2015赛季乒超女团第一阶段第六轮
李晓霞缺阵 大土河华理3-0完胜山东鲁能
本报讯（记者 贺艳芳）6月10日，2015赛季中国乒乓球俱乐部超级联赛展开女团第六轮争夺，大土河华理主场3-0完胜山东鲁能，三盘比分依次为：3-1、3-1和2-0。
首盘比赛刘诗雯对阵范思琦，首局刘诗雯状态不佳，范思琦13-11先胜，此后，慢慢找到手感的刘诗雯11-6、11-3和11-4连胜三局逆转取胜，3-1，大土河华理大比分取得领先。
第二盘江越对阵陈梦，主场作战的江越11-9先胜，陈梦11-7扳平局分，江越11-6、11-7连胜两局结束本盘，3-1，主队扩大领先优势。
双打比赛车晓曦/江越对阵范思琦/顾玉婷，主队组合11-6、11-7连胜两局结束全场比赛，大土河华理主场3-0完胜山东鲁能。
在6月14日乒超女团第七轮的比赛中，大土河华理主场对阵北京首钢俱乐部，刘诗雯主场缺席比赛，主队0-3遗憾告负。
首盘比赛车晓曦迎战盛丹丹，客场作战的盛丹丹11-9、11-6先胜两局，第三局双方打出了罕见的高比分，车晓曦23-21惊险的扳回一局，第四局，盛丹丹11-6再胜，1-3，北京首钢先下一城。第二盘江越对阵冯亚兰，比赛呈现一边倒的形势，冯亚兰11-5、11-7和11-3赢得相当轻松，0-3，北京首钢再胜一盘。双打比赛江越/张鹏对阵丁宁/盛丹丹，客队组合首局以11-2速胜，第二局虽然江越/张鹏表现有所好转，但仍是以8-11告负，0-2。
6月19日（本周五晚7：30），乒超女团将展开第八轮的角逐，大土河华理将坐阵主场迎战吉林·北京中润石油俱乐部，精彩赛事敬请广大球迷朋友前来观赛。
反思 剖析 落实 面向未来
——电力公司 “6·6”着火事故反思记录
一电厂 崔永平
今年6月份是全国第14个安全生产月，按照焦化公司对“安全生产月”活动的要求，电力公司经理层结合各分厂实际情况，制定了《电力公司2015年安全生产月活动发案》，将提及的六大目标和六大内容融入到日常安全生产现场，确保6月份安全工作不拖公司后腿，持续保持安全稳定的生产秩序和经营秩序。
就在6月6日下午，在6月份的第12天，供电分厂南山变电站操作人员17：10分左右在合7722线路7#真空开关后，发生火星跌落南山山坡，随即引燃周围陈旧杂草、枯树，虽然现场操作人员及时进行了及时处置，但因山上其它枯树杂草过于集中，火势进一步蔓延，引发了“6·06”着火事件”。17：22分电力公司领导紧急调度一电、二电、电修分厂及保卫部、绿化办等约50人组成应急队伍，手持灭火器、铁锹等工器具支援，火势于17：50全部扑灭。这次火灾造成山坡上3根外露电缆外层绝缘皮烧伤，周围松柏树过火约300棵，荒地杂草烧毁约1亩。
虽然火灾未造成人员伤亡和事态的扩大，但在安全生产月里，影响很严重。电力公司经理层于次日及时组织了解事故原因，并要求安全生产部实地测算事故损失，同时责令各分厂立即进行针对性反思，及时掌握目前各生产现场、各专业设备存在的尚未排查出的危险源和遗留缺陷，并举一反三，自行开展自我思想反思，杜绝类似或其它危险源、隐患爆发。
6月13日下午14:30分，电力公司在一电厂三楼会议室进行了“6·06”火灾专题事故反思会，参会人员涉及各分厂厂长、运行科科长、副科长、安全专责及供电分厂“6·06”相关责任人共27人。会议从电力公司层面继续分析原因，剖析问题，深刻反思，进一步落实主体单位责任，制定行之有效的各领域的安全生产防范措施，让各级管理人员寻找差距不足，找出真空环节，进一步规范管理、夯实基础、强化监督，让每一位员工从中受到教育。树立安全红线意识，责任意识、忧患意识，坚决杜绝、遏制各类事故。 会议用现场采集到的事故图片，围绕引发事故的人员、设备装置、作业环境和管理四大方面的原因展开，重新学习了国家对“四不放过”原则的解析和真正内涵，从事故调查报告进入主题，让当时现场的各操作人员现身说法，各抒已见，反思自己在本期事故当中缺失的责任，反思部门之间协调互保的不足和短板，反思安全工作执行不实、监督不到位的现状。参会的其他各级安全管理人员随后发表事故原因分析见解，并举一反三提出了各单位目前存在的危险源和坦言遗留问题的危害，反思了日常管理上同样存在的通病和不足，分别展开分析、讨论、反思，使大家充分认识本起事故在发生的时间、空间上所带来的负面影响和被动局面。
电力公司安全生产副总曹志强反思了自己在本起事故中的责任和应当吸取的教训，并用高度浓缩、精辟简短的“二十四字”总结，告诫参会人员目前安全管理上暴露出的问题，提出了对应预防对策。总经理牛云旺从自我批评角度反思了管理上的责任，同时从总结经验、吸取教训方面对下一步的安全生产提出了四点要求：一、安全管理执行不实，监督不到位，各级组织对安全工作认识不足，形式主义严重，重生产轻安全，对安全工作的精力投入程度不够，日常安全工作的执行、监督不实；二、隐患排查流于形式，整改处置不到位，职能部门跟踪、检查不到位；三、各级组织、各部门、各班组职责不清析，责任不明确，存在得过且过、推诿扯皮现象；四、对重点设备的维护、保养、检修、调配轮换等工作存在“等、靠、要”思想，在特殊时期对设备、零部件的中长期规划使用工作不重视。
最后总经理牛云旺还就电力公司2015年1-5月份的生产经营状况进行了通报，明确了安全、环保、生产经营之间的关系。亡羊补牢，为时未晚，他语重心长告诫各级管理人员要与时俱进，不断自我提高安全意识，改变思想，强化各级安全责任，从案例出发，带动全员吸取教训。更主要的是大家应甩开本起事故的思想包袱，轻装上阵，务实进取，引领全员实现我们6月份以及 2015年既定的安全目标。
