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【真国标-鲁龙电缆】公司举行精益生产管理讨论分析会

鲁龙电缆lulongcable2020-06-29 12:10:45

精益求精,持续创新






近日,为完善公司生产系统,优化生产模式,推进实施精益生产管理,实现降本增效,同时增强应对危机与风险的能力,鲁龙电缆公司副总孔祥国组织企业全体生产管理及一线人员开展了精益生产管理培训与讨论分析会。讨论会结合公司生产现状,学习知识、查找问题、明确责任、落实整改,为切实提高生产效率提供了有力的支撑。


副总经理孔祥国结合精益生产的六大优势与实施途径、五大原则与三大手法、八大浪费与解决方法等方面对全体生产管理人员进行了系统培训。培训会上,结合违章操作处罚力度、企业发展中的职工类型、安全事故预防机制及企业发展中的个人利益得失等方面进行了讨论分析,进一步明确了如何正确合理地实施精益生产及实施精益生产的相关要求与原则。


真国标-鲁龙电缆始终致力打造学习型企业,并积极推进全员培训,为进一步提高生产效率进而提升公司竞争力,公司将不断加大生产管理人员及一线员工的培训力度,使每一位鲁龙人从点滴做起,全员落实,扩大精益生产计划覆盖率,确保员工成为自觉践行精益生产计划管理的实施主体,持续提升企业精益生产管理效率。


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