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大元电缆6S管理活动初见成效

2023-05-10 14:56:27

     2018年1月17日,大元电缆办公室全面检查督导6S管理活动,肯定了大家三个月来的努力和进步,要求各班组在2018年再接再厉,再上新台阶。

     大元电缆自2017年10月实质性开展6S管理活动,公司领导以身作则,全员参与,通过晨会宣讲、展板看板、学习培训、现场指导、检查评比等全方位推进落实,让全体员工理解6S的基本理念和实施步骤。在全体员工的共同努力下,无论是生产区还是办公区,环境面貌都得到了极大改善。

     6S管理是现代化企业一种行之有效的现场管理模式和方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六方面的内容,其作用是提高效率、降低成本、保证质量,使工作环境整洁有序,激发员工责任感和工作热情,塑造良好企业形象,形成优秀的企业文化。