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准能集团、中试厂四月份安全例会传达

氧化铝中试厂安监站2020-01-31 15:24:14

准能集团四月份安全例会

2018年4月9日,按照工作安排,在公司四楼会议室,安全监察局组织召开了4 月份生产安全例会。公司安全健康环保专业首席专家,各单位分管安全副职、安监站长及公司相关部门、直属机构有关人员参加了会议。

安全监察局总结了3 月份安全生产工作,部署了4 月份安全重点工作;各单位汇报了“一学、两做、两查、四确保”专项行动开展情况、安全生产责任制(含考核标准)修订情况和宣贯安排、2018 年国家能源集团和准能集团两级1 号文件一季度工作任务完成情况、4 月份安全生产工作安排及目前需公司协调解决的问题;相关部门汇报了2018 年国家能源集团和准能集团两级1 号文件一季度工作任务完成情况。形成会议纪要如下。

一、3 月份安全生产工作简要总结

3 月份,准能集团贯彻落实国家能源集团3 月1 日安全生产视频会和3 月2 日国家能源集团2018 年电力安全生产视频会精神,进一步强化安全管理,围绕两级安全1 号文件任务,开展各项工作,实现了安全生产零事故、零伤害。开展了“两会”期间安全生产专项检查和“一学、两做、两查、四确保”专项行动。组织开展安全积分管理对标学习工作,并制定实施方案。组织召开安委会第二次扩大会议。完成并下发《准能集团公司2018 年职业健康管理及职业危害防治工作实施计划》。

二、4 月份安全重点工作安排

(一)强化安全风险预控管理

1.开展安全生产责任制宣贯工作。4 月份,各单位要完成安全生产责任制及考核标准的修订完善工作。安全生产责任制的修订要切合实际,要结合岗位实际情况,不能有遗漏,要实现全覆盖,考核标准要细化、量化,要具有可操作性。针对修订完善后的安全生产责任制和考核标准,要进行宣贯,于5 月份正式实施。

2.加强安全风险预控管理信息系统使用管理。对于各单位信息系统的使用情况,安全监察局要加强监督,纳入体系考核;信息中心要做好系统使用的服务工作。

3.开展体系考核。公司成立考核组,组织开展2018 年一季度安全风险预控管理考核工作,考核采用安全管理审计的方法,考核范围要覆盖到领导层、业务部门和基层单位,并将日常考核结果纳入季度评价,推动体系动态达标。各单位要积极配合,开展好考核工作。

4.开展危险源辨识。各单位由分管领导组织,开展危险源再辨识和风险再评估工作,重点查找危险源辨识的盲区和疏漏,针对新业务、新工艺、新技术、重大风险以及非常规作业等方面,进行危险源再辨识、风险再评估,突出强化交叉作业、特种作业和变更管理等状态下的风险再评估,进一步完善和落实风险管控标准和管控措施,班组、车间、厂矿级危险源再辨识和评估工作,要留存记录。

5.开展危险源培训。在危险源再辨识、风险再评估的基础上,对所有梳理出危险源,组织全员、特别是岗位员工,采取分级、分专业、分岗位开展危险源再培训工作,确保所有员工均能熟知本岗位所存在的风险,特别是新增风险,以及与风险相对应的管理标准和管理措施,以便在作业前落实各项安全措施,确保安全生产。

6.推行安全积分管理。公司已制定安全积分管理实施方案初稿,拟征求各单位、各部门的意见,各单位、各部门要认真对待,组织开展讨论研究,提出合理的建议或意见,待公司实施方案下发后,各单位要结合实际,制定本单位切实可行的安全积分管理实施方案。

(二)开展好春检工作,保证设备稳定运行

1.做好供用电设备春季大检查工作。各相关单位对管辖范围内的所有送配电线路、变配电设备、用电设备进行全面检查、清扫,对发现螺栓松动或局部接触不良发热等缺陷要及时消除,特别是环境脏污场所运行的变配电设备更要进行认真、彻底的检查、清扫,防止污闪事故发生,同时要作好设备架构的防腐、防锈工作。

2.切实做好电力设备预防性试验和保护装置定值整定工作。各相关单位要严格按照电力设备预防性试验规程规定要求完成电气试验项目;要根据管内负荷变动情况,认真核算、整定保护定值,与供电公司接口的开关定值要报供电公司核准。所有试验报告、整定记录均要详细记录并归档备查。

3.各相关单位要认真检查本单位所属建(构)筑物防雷设施及接地装置,特别是易燃易爆场所的防雷设施。如炸药厂硝酸铵库房、成品库房,物资供应中心油库,大准铁路公司、公用事业公司所管理的住宅和公用建筑物,防雷设施及接地装置要进行全面、细致检测,并且做好记录,建档备查。设施不完善、接地电阻超标的要在春查中立即整改。

4.加强春检期间的安全管理。春检要按照计划进行,不能按照计划实施的,要做好协调工作,避免出现漏洞,造成安全方面的问题。在春检过程中,要落实好各项安全措施,各单位进行用电设备检修,要与供电公司打好招呼,办理工作票,严禁“搭顺风车”作业行为。

(三)加强重点部位和薄弱环节的管控

各单位要加强现场安全管理,防止各类事故的发生,为国家能源集团煤炭班组建设现场会的召开做好安全保障工作,确保现场会圆满召开。

1.加强春季防火工作。炸药厂硝酸铵库房、成品库房、生产车间,以及其他单位危险物品库房、油库等防火防爆重点部位要加强巡视检查,确保通风良好,严格动火管理;各相关单位要加强电气设备、电缆等检查和维护保养,特别是选煤厂、矸电公司要加强输煤皮带动态巡查,及时消除设备故障隐患,确保火灾自动报警系统、胶带机走廊消防水幕系统正常运行。

2.组织开展露天矿区道路交通专项整治工作。两个露天煤矿、生产服务中心、煤销公司要密切配合,做好入矿、入坑车辆、移动设备驾驶人员安全管控工作。加强对卡调系统、坑下车辆速度监控系统、卡车驾驶员疲劳预警系统的检查,及时查处、纠正不安全行为。加强卡车提速后的信息反馈。在卡车提速后试运行期间,各相关单位要高度重视,掌握现场的实际情况,尤其是卡车司机等操作人员在有什么好的建议,还需要在哪些地方进行改进,都要及时掌握、及时总结、及时汇报,以便公司及时作出调整,确保安全运行。

3.大准铁路、准池铁路公司要针对春融情况,对线路进行徒步检查,及时发现和整治翻浆、冒泥等病害。

4.其他单位也要突出重点,在人身安全、设备安全、环境安全、职业卫生安全、食品安全、车辆道路交通安全等各方面加大监管力度,消除隐患,杜绝事故发生。

5.各单位要按照计划推进安技措、安全费项目的实施,确保隐患整改到位。针对供电公司提出的陈胜梁开闭所至哈尔乌素变电站110kV 线路第41#塔,处于哈尔乌素露天矿排土场区,由于排土场区的挤压和春融的影响,致使铁塔基础滑坡严重,造成塔身基座角钢严重扭曲变形,部分已断裂,存在较大的安全隐患,机电管理部、战略规划部、工程管理部、供电公司、基建工程管理中心等部门和单位要积极协调,加快其改造项目实施进度。在隐患整改之前,供电公司要采取有效的防范措施,并加强巡视,确保线路运行安全。

(四)强化承包商和建设项目安全管理

1.开展《神华集团公司承包商安全管理办法》落实情况检查。做到严把“五个关口”,针对各施工项目进入开复工期的情况,有关职能部门和单位要加强复工和新项目开工安全检查,严格把关,对不符合开复工条件或手续不齐全、不规范,人员没有按照规定进行安全培训考试的,一律不得进场施工作业。

2.加强建设项目的全过程督导、检查、考核工作,杜绝转包和违法分包等现象,确保建设项目安全可控、在控。

(五)强化职业健康管理

各单位要落实公司2018 年职业病危害防治工作实施计划,认真进行专项治理,切实把作业场所职业危害强度、浓度控制在国家和行业标准之内。巩固职业安全健康典型示范企业创建活动成果,进一步提升职业健康管理水平。

(六)做好应急相关工作

1.做好应急资源共享培训工作。根据国家能源集团《关于开展矿山应急资源共享培训的通知》的要求,选派装备维护、应急救援等方面的专业人员对口支援国神集团大南湖二矿,4 月份,选派人员到现场指导培训。安全监察局牵头组织,治安保卫处做好配合工作。

2.筹备准能集团2018 年应急救援演练相关事宜。讨论完善准能集团2018 年应急救援演练方案,由安全监察局主办,黑岱沟露天煤矿配合承办。要做好应急演练的筹备工作。

(七)开展好意见征集工作

公司修订完善了《神华准能集团公司生产安全事故报告和调查处理办法》,将下发通知征求意见,各单位、各部门要认真组织开展意见征集工作,提出具有针对性的建议或意见。


中试厂四月份安全例会

      2018年4月10日下午,厂长助理刘文俊主持召开4月份安全例会,各分管领导、车间部室负责人及安全管理人员参加了会议。安监站对3月份安全工作开展情况进行了总结,通报了安全检查、隐患排查整改和安全结构工资考核情况及存在的问题,传达了公司安全例会会议精神。各车间、部室对3月份安全工作进行总结,并汇报了安全生产责任制及考核标准的修订情况,明确了4月份安全工作重点。现纪要如下:

一、3月份安全工作总结

1.组织并参与氧化铝中试厂2018年安全环保工作会。

2.对国家能源集团、准能集团、和中试厂“1号文件”进行任务分解并征求意见。

3.签订职业健康、安全责任状和职业健康、安全承诺书。

4.修订体系文件管理制度,收集法律法规、国家标准、行业标准等相关文件。

5.制定2018年度安全培训、应急培训及演练计划,职业健康管理及职业危害防治工作实施计划。

6.修订安全生产责任制及配套的考核标准。

7.组织安全法律法规、安全操作规程培训。

8.组织一季度应急救援演练。

9.开展“两会”期间安全大检查。

10.开展“一学、两做、两查、四确保”专项行动,重点推进“一学”内容的培训学习。

11.配合相关单位完成示范厂安全预评价、职业病危害预评价。

12.继续开展安全管理标准化示范班组建设工作。

13.继续开展岗位标准作业流程大练兵活动。

二、存在的问题及工作要求

1.岗位标准作业流程大练兵活动。根据《神华准能集团开展岗位标准作业大练兵与推进安全结构工资考核工作实施方案(试行)》文件要求,目前大练兵活动为车间每月一练,班组每周一练。但考虑到实际情况,各车间班组人数较少,且今年准备安排员工进行示范厂工艺系统的外出培训,不便于开展相关活动,会上经领导批准,大练兵活动改为车间每月一练。

2.安全生产责任制及考核标准修订。目前修订工作基本结束,各部门、车间领导必须严把审核关,对责任制及考核标准逐条校对,确保修订工作质量。

三、4月份安全重点工作安排

1.对安全生产责任制及考核标准进行公示和宣贯。

2.编制《2017年安全生产应急管理工作报告》。

3.各车间对中试厂1号文件进行分解。

4.持续开展安全大检查、隐患排查工作,加强油库、危化品等重点部位的安全管控。

5.组织安全管理标准化示范班组一季度检查。

6.起草安全月活动实施方案,做好安全月活动各项准备工作。

7.组织员工进行应急救援及现场救护知识的培训。

8.更换到期灭火器。

9.配合公司完成中试厂特种作业人员资格证书到期换证、培训工作。

10.做好公司2018年第一季度安全检查暨安全风险预控管理体系审核的迎检工作。

11.继续推广应用安全风险预控管理信息系统。

12.持续开展安全管理标准化示范班组创建工作。

13.持续开展岗位标准作业流程大练兵活动。

14.完成各级1号文件要求的各项工作。

15.做好其他安全生产工作。

四.厂领导工作部署

1.各车间、部门要组织好本车间的安全例会,传达上级安全会议精神,落实各项任务措施,部署安排好本车间的安全工作。

2.各车间、部门领导要高度重视安全生产责任制及考核标准的修订工作,保证责任制要切合实际,实现全覆盖,考核标准要量化,具有可操作性。

3.各车间、部门要做好公司2018年第一季度安全检查暨安全风险预控管理体系审核的迎检工作。

4.做好编制《2017年安全生产应急管理工作报告》工作,由安监站负责主要编制,生产调度部协助,各单位积极配合。

5.加大隐患整改力度。各车间领导、安全员要形成汇总隐患整改清单,对各级检查查出的隐患全程跟踪,整改落实。各部门要做好业务范围内的隐患跟踪整改工作,实现闭环管理。

6.各车间做好1号文件任务分解工作。

7.根据公司安排,做好安全积分管理推广应用准备工作。

8.各车间、部门按照“业务保安、属地管理”的原则,做好外委施工全过程督导、检查、考核工作。

9.强化落实职业病危害防治工作实施计划,进一步提升职业健康管理水平。

10.组织开展危险源辨识工作,强化日常动态危险源辨识,做好班前会和作业前的危险源动态辨识。

11.开展好春检工作,做好防雷接地测试工作,对配电室、送配电线路、用电设备进行全面检查、清扫,做好记录备查。

12.各车间加强本车间重点部位管理。

13.继续推广应用好安全风险预控管理信息系统。

14.继续完善结构工资考核管理办法,要紧密结合实际,注重可执行性。


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