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南方看发展丨我们向武进吴江学什么?

2023-05-10 14:56:27

一个园区可以带动一座城市的发展。

  武进曾被誉为“苏南五虎”之一,综合实力长期稳居全国2800多个县(市、区)十强,2017年,完成地区生产总值2260亿元,一般公共预算收入163.8亿元。

  武进的高质量发展,得益于武进高新区的强力带动。驱车从双向六车道的宽阔大道进入武进高新区,看到的是楼房鳞次栉比、道路宽阔、鲜花盛开、绿草如茵——一座面积达81平方公里的工业新城正在美丽的武进东南翼崛起。



近年来,武进高新区抢抓历史机遇,坚持高起点规划,高标准建设,高速度推进,高要求管理,初步打造了一个规划科学、功能齐全、设施完善、产业集聚、环境优美、生态和谐、充满生机和活力的现代化工业园区。大批成长性较好的先进装备制造业企业加速集聚,特别是在工程机械方面已初步形成了部件加工、整车装配、销售服务一条龙式完整产业链条。

  同样,吴江的崛起也离不开太湖新城建设的加速崛起。近年来,吴江丝绸纺织、电子信息、光电缆、装备制造四大主导产业稳定发展,其中,丝绸纺织和电子信息为千亿级,电梯为主的装备制造、光电缆均为500亿级。新一代信息技术、新型半导体、大数据等新兴产业和现代服务业发展迅速。民营经济发达,有4家企业入围中国企业500强,5家企业上榜中国民企500强,恒力去年首次跻身世界500强企业,位列268位。

  8月16日,文登区党政考察团一行在武进、吴江学习考察。两地迅猛的发展速度、庞大的产业体量、世界级的高精尖产品,无不让考察团成员为之震撼。大家纷纷表示,要认真对标寻标,正视差距,自我加压,学习他们善抓机遇、敢为人先的精神和魄力,做好结合、创新文章,推动文登经济社会高质量发展。






    亨通集团:打造千亿级高科技国际化企业


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  去年,江苏亨通光电股份有限公司发布公告称,公司海外子公司印尼VOKSEL公司营业收入同比增长26倍。投资并购仅2年,就交出如此抢眼的成绩单,是亨通集团稳步走向国际化的缩影。

  如今的亨通集团,在光纤互联网、智能电网、航空航天、海洋通信等领域填补数十项国内空白,授权专利数和参与标准制订数位居行业前列,在国内外重大工程中创造了多项“世界之最”。

  受益于宽带中国等国家战略以及三大国有电信运营商大力发展4G网络基础建设,光通信行业向上拐点显著,需求出现大爆发。作为国内光棒自给率最高的光纤龙头,亨通光电也由此驶入业绩高速增长的通道。

  亨通集团旗下负责光电业务的负责人表示,目前公司核心产品处于供不应求的状态。外资看好亨通光电,不仅因为它抓住了中国市场红利这个大势,还因为它自己已经造了一个“势”———至今为止,仍有国外同行疑惑,亨通光电是怎么从无人才、无技术、无市场、无资源的状态,突破了光纤拉丝技术和光棒制造技术瓶颈。

  亨通集团的研发之路,对文登正在转型升级的企业有一定的借鉴作用。

  2003年,公司提出要自己研发、生产光纤时,不仅从全国同行请来顶尖专家作为技术指导,还高价组建了一支新的研发团队,实行5+2、白加黑的科研会战,500多天后终于拉出了达到世界水准的光纤产品。

  在更为核心、难度更大的光棒上,公司更是加大力度。为了学习经验,公司董事长带领团队创造了一个星期考察五个国家的纪录;为了追赶,公司以每天几十万元的投入,连续烧了1500多天,总耗资6亿多元,终于成为我国当时唯一掌握光棒尖端技术自主知识产权、自主开发制棒成套设备的民族企业,掌握了在世界光通信领域的话语权,拿到了中国市场1/4份额和全球市场10%以上的份额。

  “企业要做强,必须要参与全球技术、品质的竞争;企业要做大,必须要全球市场定位。”亨通集团董事局主席崔根良说,“”沿线国家不仅是亨通打开海外市场的桥头堡,也是当前亨通海外营收的主要来源地,对亨通国际化战略深入实施至关重要。亨通将坚定不移地沿着“”走出去,在与国家战略同频共振中,铺就一条直达国际化企业的“亨通路”。

  强强联手、优势互补。亨通光电具有国际化品牌知名度高、产品技术先进、产业链完整等优势;VOKSEL公司在印尼及周边国家具有区域品牌知名度较高、市场渠道资源悠久的特点,特别在印尼国家电网和印尼电信具有较强的影响力。并购完成后,双方齐心协力,筹建新的生产线,并积极参与东道国基础设施建设,支持东道国信息、电力与海洋产业的升级、扩容,发展东道国具有比较优势的产业。

  这表明,中国制造要在全球市场占有一席之地,品牌战略是核心,凭借自主核心技术打造信得过的产品品质,这样国际化才长远、有底气。

  对于今后的发展,公司负责人表示,将利用好国家“”、长江经济带等战略机遇,以及苏州作为苏南国家自主创新示范核心区的优势,加快全球化运营和产业布局,到“十三五”末把亨通集团打造成为千亿级高科技国际化企业。

  区经信局局长吕杰表示,通过考察,三地推动企业转型、促进产业升级的做法,值得我们学习借鉴。下一步,要下大力气解放思想、直面问题,在三个方面重点发力:一是推动自主创新,以平台和人才为抓手,通过政策导向,促进创新资源向优势领域、优势行业、优势企业集聚。二是推进转型升级,以智能化为方向,实施机器换人、数字化车间和智能工厂建设,提升企业发展后劲。三是培育产业集群,以对外合作为突破点,围绕产业链做好文章,壮大新一代电子通信、先进装备和智能制造、生物医药三大产业,开创文登工业的新局面。

    恒立液压:向国际垄断“叫板”



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传统产业如何转型升级?区党政考察团在江苏恒立液压股份有限公司找到了答案。

  我国液压行业起步较晚,核心技术相对缺乏,高端液压元件长期被国外企业垄断,严重依赖进口,这成为我国装备制造业的锁喉之痛。在此背景下成立的恒立液压,似乎从一开始就肩负起某种责任与使命。

  公司负责人向考察团介绍,多年来,恒立坚持把自主研发放在首位,积极拥抱制造业智能化的发展趋势,在28年时间里发展成为市值百亿、全球行业第八的核心基础零部件智能制造企业。

  “自主研发和智能化生产”正是恒立液压成功转型升级,攀登世界行业之峰的核心武器。

  油缸是恒立液压的“元老产品”,成立之初,面对国际技术壁垒,恒立只好从制造门槛相对较低的油缸入手,并且一做就是20多年。

  不怕起点低,只怕目标小。通过不断研发,恒立油缸在耐久性、压力转化率等方面达到甚至超过了国外主流产品,逐渐发展成为国内最大的挖掘机专用高压油缸供应商,市场占有率近50%。

  在油缸方面站稳技术和市场脚跟后,恒立又把液压件关键零部件的泵、阀作为新的发力方向。经过5年探索,截至2018年,恒立研发的液压泵、阀已拥有有效专利54件,由恒立研发的15T以下小挖泵阀,其主机搭载性能、复合操控性能、油耗、效率等参数已达到或超越同类国外产品。

  连续多年,恒立液压的研发投入占主营业务收入比重超过4.5%。通过收购上海立新、德国waco、哈威inline等液压行业品牌企业,吸引“他山之石”来“为我琢玉”,这种借力打力的路线,很快使双方在技术研发上实现“双剑合璧”功效。同时成立铸造事业部,专注攻坚国际先进的铸造技术,一举打破德国和日本企业的垄断,成为国内唯一一家直接进军整机OEM市场的高端液压件供应商,产品远销20多个国家和地区。

  考察团走进恒立智能化生产车间,映入眼帘的是清洁明净的环境,摆放有序的生产材料。生产线上只有寥寥无几的工人,大部分操作全都由全自动智能加工中心和机械手来完成。

  据介绍,恒立公司的油缸和液压系统已经全部实现智能化生产,通过和设计平台、控制系统的互联互通,企业生产工艺规划时间减少30%,生产费用降低13%,产能提高40%,产品上市时间减少30%。

  2011年,恒立液压在上交所上市,为企业带来了裂变式的发展。如今,恒立拥有全球最大的高压油缸生产基地(市场份额达到50%)和全球最大的盾构机专用液压油缸生产企业(国内市场占有率超过85%)。

  区科技局局长姜利表示,在经济发展中要取得领先位置,下好科技创新这盘棋至关重要,我们与先进地区的差距,主要体现在创新资源布局站位不高、创新机制不够灵活、创新要素匹配不足等方面。对标先进,今后,主要做好以下工作:一是要解放思想、转换思路。通过学习先进地区先进经验做法,分析问题,提出好的工作思路。二是要找准方向、明确目标,搞好调研,精准把握我区产业发展的科技创新需求,明确工作目标。三是要针对创新短板狠抓落实,通过学习对标,进一步明确工作短板,需要认真研究对策,结合实际,制定措施,做到既有可行性,又能起到显著效果。



    新誉宇航:瞄准高端,加快产品转型升级步伐





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  新誉集团是一家民营股份制企业集团,专业从事轨道交通、新能源、数控设备、航空航天等核心业务,是国家级高新技术企业。

  该企业的引进,得益于园区优良的营商环境和投资环境。为加快项目引进建设,武进区成立了项目专门小组,统筹协调项目洽谈、落户、建设及运营等有关工作,对入驻企业提供“一站式、全程化、终身制、保姆型”的全方位服务。同时制定了人才支持、研发支持、设备投资补助、税收返还、地价优惠等众多扶持政策,以优良的营商环境筑巢引凤。

  轨道交通业务,是新誉集团的核心业务,先后与加拿大庞巴迪公司成立牵引系统和信号系统两家合资企业。其生产的配套产品被广泛应用于高铁、城际列车、机车以及轻轨等轨道交通领域。另外,针对新兴的低功率轨道运输产品,为苏州高新区和南京河西、麒麟3个项目提供了低地板车辆的牵引和控制系统,也将为上海8号线提供无人驾驶乘客捷运系统。

  2012年,新誉集团收购了加拿大高瑞公司,成立了新高瑞维修工程有限公司,专业从事商务飞机及私人飞机内部装饰、新旧机内部改装及飞机维护。次年9月,新誉宇航股份有限公司正式成立。公司成立4年内,先后完成了20多亿元投资,5个项目正式落地。

  集团党委书记、副总裁戈亚琴说:“涉足航空产业,绝不是一时兴起。”戈亚琴坦言,早在2010年11月,国家就出台了《低空空域管理改革指导意见》,逐步放开中国3000米以下空域。这意味着通用航空将迎来一个崭新的春天,为此,新誉抢抓机遇,敢为人先,在轨道交通业务外,又将目光瞄准了广阔天空,为公司发展开辟了新的经济增长点。

  区投资促进局局长王新华表示,吴江与文登在历史沿革上有很大的共性,但在产业发展上却领先了我们“好几条街”:民营经济领跑全省,高精尖产业形成产业集群,国内外龙头企业不断扎根结果。无论在项目的数量、质量,还是在发展的观念、理念上,我们都存在着很大的差距。下一步,我们将提聚胆略,开拓创新,抢抓综合保税区封关在即、京津冀产业外迁等大好机遇,以引进大项目、好项目为目标,以精准对接与精细服务为抓手,科学谋划招商引资工作,努力构建对外开放新格局,切实推进招商引资向招商选资转变,突出深化科学招商内涵、强化招商选资方向这条工作主线,不断创新招商引资工作方式方法,同时,遵循“服务推动项目”的工作思路,在全力做好招商引资工作的同时,强化对项目的跟踪服务力度,确保项目能够“进的来、留得住、发展好”。


     吴江太湖新城:苏州南部最耀眼的“太湖明珠”

  车辆穿行于吴江太湖新城,苏州湾东太湖生态园里,波光粼粼,碧波万顷;东太湖大堤景观带内绿意葱葱,红色步道贯穿其中,临湖举目,沿岸眺望,一座座现代建筑拔地而起,犹如一颗颗明珠镶嵌在蜿蜒岸线上。

  吴江太湖新城是苏州市委市政府“一核四城”城市发展战略的重要组成部分,更是苏州抢抓长三角建设世界级城市群、提高苏州中心城市首位度的新亮点。

  谁能想象,10年前,东太湖岸线还是封闭的水滩湖荡,吴江人靠太湖却看不见湖,而今天,早已是一座临湖而亲水的现代化活力新城。

  10年时间,一张蓝图绘到底。太湖新城由一纸规划,蝶变成苏州南部最耀眼的“太湖明珠”。

  太湖新城建设伊始,就秉承生态、人文、智慧、低碳、绿色理念,坚持精致精细、品质高端,规划标准“国际一流”。

  他们深知,漂亮的现代化建筑只是“面子”,高质量的产业项目才是支撑可持续发展的“里子”。今年初,太湖新城举办了一场“科技引领、金融助力”签约仪式,上海泰豪迈能、江苏壹泰节能环保、北京九星数宇网络等9个项目同时落户。每一个,都是重量级科技型高端项目。

  坐拥百里黄金湖岸,太湖新城早已成为创新创业的投资乐土。

  去年,总投资200亿元的省重点项目“国测(苏州)智慧城市产业化基地”落户,未来将打造长三角地区智慧城市产品的研发、孵化、运营、展示、服务中心——一大批投资规模大、科技含量高的产业项目在东太湖大堤上扎堆,苏州创新创业高地初具雏形。

  绿水青山就是金山银山,美丽太湖就是最大的发展优势。今年以来,有着“东方好莱坞”美誉的梦东方文化旅游项目和“室内迪斯尼”的亨通文化旅游项目相继开工,乐享运动、文旅创意、太湖溇港、江南农耕等主题旅游项目加快推进,东太湖生态旅游度假区正加快创建国家级……如今,碧波浩渺的太湖水已融入当地居民的生活。

  一座太湖新城,让人看见 “太湖时代”的美丽图景。争当“引领沿太湖城市建设发展示范”和“环太湖产城旅融合标杆”,这座乐居、乐业、乐游的国际化现代化新城正引领苏州城市未来。

  区发改局局长王国智表示,通过参观学习,拓展了视野,更新了观念,深深地感觉到我们的思想还不开放,理念还不超前,缺乏敢闯敢干的精神。在下步工作中,将进一步解放思想,激发动力,强化服务,优化规划制定和落实,聚焦项目建设,着力培育壮大1+5特色产业集群,加快推动新旧动能转换工作,为文登的经济发展当好参谋,做好助手。

(记者:邢海波、刘旭明、孙涛





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