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“工匠精神”看今朝——股份三公司成立基层电气培训实验室

营口港18612020-08-04 10:59:52


  走进股份三公司A港池电工班,你会被浓浓的学习氛围所吸引。几名员工围坐在一起,展开图纸,认真讨论着电工操作的诸多细节……作为港口专业化码头公司之一,股份三公司的青年员工们正将自己的所学所思所想与港口技术工作相结合,通过为各种电气设备“把脉问诊”,提升着自己的技能,也凝聚了新一代技术工人的思考与担当。


  展翅之初——“包华春实验室”应运而生

      

  2012年,A港池电工班成立,班组大部分人员是刚毕业的年轻人,实践经验基本为零,而大型机械投产任务紧迫,几乎没有实习的时间,而是必须直接进入工作状态。正是在此大背景下,电工班班长包华春和技术骨干们有了个想法,能不能搞出些名堂来,让技术工作更接地气,由此,“包华春实验室”应运而生。A港池电工班共有11人,平均年龄30岁,其中党员2名,共青团员6名,电工班主要负责A港池矿石堆场输矿系统所属设备的电气维修保养工作,这是一支朝气蓬勃的队伍,是一支勇攀高峰的队伍,更是一支团结奋进的队伍。


“包华春实验室”成员在调试电气设备


  2017年,利用集团和股份公司大力推广班组建设的契机,公司领导高度重视,在技术方面增加了PLC编程控制(可编辑式逻辑控制电气系统),利用班组人员的个人特长对公司报废的电脑进行了维修和重新拼装,增加4台电脑加入到实验室,用一个多月时间对“包华春实验室”进行了升级改造。


  振翅高飞——培养技术精英 引领班组创新潮

      

  实验室成立以来,在2014年——2017年共举行了4次班组内的技能比武。比武内容包括斗轮机润滑站回路、两地控制一台电机启停、A港池皮带机尾部跑偏回路控制、高压电缆终端头的做法等。比武形式多种多样,有单人比赛,也有组与组的对抗比赛。

      

  实验室开展电气技术现场设备程序的识别和编辑,不仅调动了员工学习知识、钻研技术的主动性和积极性,而且为公司各部门技术培训提供了合适的场所。经过在“包华春实验室”的学习和历练,近年来,实验室的多名成员在集团工会组织的维修电工项目技能比赛等大赛中取得了优异成绩。可以说,实验室经过多年的发展,正源源不断地培养出一批又一批技术精英,为港口发展提供了有力的人才支撑。


“包华春实验室”成员在进行技术研讨

      

  今年,随着港口转型升级的深入推进以及公司建设专业化一流矿石码头步伐的加快,“包华春实验室”正谋求由个体独立操作到积极参与整机改造的新突破。经过前期大量论证与准备,7-8月份,实验室积极参与A港池4#斗轮机技术改造,配合厂家利用电子计算机控制硬件设备,在编程、布线等方面实现自动化;通过计算机编程对设备程序进行优化,实现对电机、转动及辅助装置的有效控制,极大地提高了设备自动化和智能化水平。

      

  实验室发起人、班长包华春表示,今年,我们要进一步利用好、发挥好实验室功能,使全班每个小组都会用计算机编制程序,至少一人会用CAXA电子图板绘制设计电路图纸。另外,结合现场设备,进一步加强电工的专业知识培训,并进行模拟训练,确保全班至少有8名以上员工能够独立处理设备故障……

      

  不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。在港口多元化发展的今天,正是因为有了像“包华春实验室”这样走在技术探索道路上的基层创新组织,才使“老码头精神”和“工匠精神”在营口港世代相传、生生不息。相信,只要全港上下立足岗位、创新实干,做“新时代辽宁精神”的践行者,营口港的明天一定会越来越好。



来 源:股份三公司 丁海峰

编 辑:李 伟

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