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寺河矿形势任务教育简报第115期

地面运行工区2020-07-02 06:57:27

集团信息


以非常之力 防范化解重大风险


  “要增强忧患意识,深刻认清防范化解重大风险的严峻形势和艰巨任务,打赢风险防控攻坚战。”今年集团防范化解重大风险攻坚战动员大会上,党委书记、董事长李鸿双立足企业现实,着眼使命担当,具体而深刻地分析集团面临的各种风险,特别强调要聚焦风险防范、全面夯基固本,实现集团平稳健康发展。李鸿双董事长的重要论断,彰显深沉的忧患意识,体现高远的战略视野,有利于广大干部员工增强忧患意识、风险意识和底线思维,做到居安思危、知危图安。

  当前,集团面临的风险主要来自安全、金融、环保、稳定四方面,如果不能有效防范化解,一旦发生系统性、颠覆性风险,就有可能毁掉企业60年历史沉淀造就,代代晋煤人担当奉献、辛勤汗水凝聚而成的晋煤品牌、形象及信誉,有可能对集团经营发展产生重大冲击和干扰。

  面对日益趋紧的金融形势、严峻复杂的外部环境、艰巨繁重的改革转型任务,我们既要对集团发展充满信心,又应该对风险挑战保持警觉,审时度势、顺势而为,以非常之力,着力防范化解风险,推动集团稳中求进、行稳致远,全面开启“二次转型”新征程。

  防范化解重大风险,要提高风险防范意识。认识不到风险就是最大的风险,思想麻痹是最大的隐患。只有具有自觉的风险意识,才能更好地做到安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱,规避集团改革转型中各种风险。这就需要我们要牢固树立风险意识,突出问题导向,按照集团防范化解重大风险工作方案部署,全面排查各个风险点,不忽视风险苗头和小概率风险,也不放过风险聚集点和大概率事件,既防“黑天鹅”,又防“灰犀牛”。要加大风险防控指标考核力度,指标落实到每个人,通过层层压实责任,风险清单管理,做实防范化解风险工作。

  防范化解重大风险,要防范安全环保风险。我们要坚决贯彻落实生命至上、安全第一的要求,牢固树立“经营好安全就是企业最好的经营、最大的效益,就是员工最大的福祉”理念,压紧压实各级企业安全生产主体责任,全面摸清不同阶段、不同环境下安全生产的重点、难点和薄弱环节,提升全员应知应会能力和安全技能素质,努力保持健康有序的安全生产秩序。要牢固树立“环保就是效益”理念,充分认清“铁腕治污”的常态化高压态势,深刻汲取国内环境污染事件教训,加快推进环保改造工程建设,确保大气污染治理工程、水提质达标工程、化工企业环保提升改造工程按期完工,坚决守住不发生重特大安全事故和重大环境污染事件的底线。

  防范化解重大风险,要防范金融风险。目前,集团资产负债率依然偏高,大部分子公司融资模式单一,化工板块部分控股企业经营困难、负债高企,一旦发生债务违约,必然会对集团融资信用造成影响。我们要通过严控融资规模、优化融资结构、吸引外部股权投资等综合措施,千方百计降低企业资产负债率。要加大金融创新,拓宽融资渠道,多方筹集低成本资金,积极扩大股票市场融资,探索供应链金融,保障资金链安全。要进一步强化资金集中管理,规范担保行为,加大对高负债子公司的举债约束、监测预警和专项检查,强化子公司融资主体责任,严防风险向集团转移,确保不发生系统性金融风险。

  防范化解重大风险,要防范稳定风险。集团改革已经进入深水区、攻坚战,比如矿井关闭退出、“僵尸企业”出清、分离办社会等历史遗留问题的改革,必然会触及各方面利益,带来稳定的风险。我们要用好用足国家、山西省的改革配套政策,超前研究转岗分流员工的安置问题,做到改革和稳定同步考虑、同步部署、同步解决。要加大思想宣传引导和政策释疑解惑,倾听干部员工呼声期盼,畅通员工诉求渠道,引导广大员工理解改革、支持改革、参与改革。要切实履行好维护稳定第一责任,加强源头性、基础性工作,查找解决苗头性、倾向性问题,努力将风险隐患、矛盾冲突解决在基层、化解在萌芽。

  千丈之堤,以蝼蚁之穴溃。任何风险的产生都有其原因,不同领域的风险也具有不同的特点和发生发展规律。我们只有对风险心存戒惧,主动找准症结防范化解,企业改革转型良好环境才能保持,集团“二次转型”才有望实现。


形势政策


安全监管要练好“三个基本功”

来源:中国煤矿安全生产网


   “生命至上、安全发展”,全国第十七个安全生产月如期而至,对于能源企业来说,这是一个不平常的活动,因为,这个活动关系到人的宝贵生命,关系到千家万户的幸福生活。为此,全员要在安全生产月里,扎实练好“三个基本功”。

  首先全员要练就会说的基本功,关键要借助调度会、班前会、安全办公会、科务会的时间进行细致的说,要说些生产法律法规、讲些警示教育、谈些应对举措,总之,无论是苦口婆娑的说,反反复复的讲,还是周而复始的谈,目的只有一个那就是让全员从思想上引起高度重视,不触碰安全红线,不违章操作。同时,还要会巧妙的说,随着微信、QQ等新媒体的广泛应用,消息传播及时性得到快速提高,作为安全监管的参与者,既是主角,也是配角,主角要练就传播安全知识的基本功,配角要练就评价安全监管的基本功,只有紧密配合,双项给力,安全监管工作才能在舆论中获得成效。

  其次全员要练就会干的基本功。当然干要有目标,有方向,要不偏离公司安全发展目标与方向,要有全员一盘棋的思想,更要有下好下活这盘棋的信心。这种信心要转化成动力而不是压力,全员要借助干部带班走动、零点小分队、安全巡检、隐患排查治理等活动,真枪实弹的大干、快干、实干,重点对零散岗位、薄弱时段进行严抓严查,形成责任追究、考核追踪的工作方法,尤其在对待“问题人,问题事”时,全员要练就刚正不阿的干事基本功,只有作风强硬,手段过硬,安全监管体系才能在行动中健康运行。

  三是全员要练好会管的基本功,这个基本功内容包括:有安排、有分工、有落实、工作有执行、有考核、有总结、有计划,统一概括为精细管理七要素。其中,工作总结及工作计划要体现超前意识、分析意识,应对举措三个关键点,最终实现精细化管理目标。同时,全员还要练好沟通、协作的基本功,在安全监管工作中,指令下达、精神传达、政策执行,都需要通过有效的沟通与紧密的协作来配合完成。沟通既要有礼仪待人的姿态,也要有推心置腹地真诚。协作既要讲究方法,也要注重时效。全员只有做到上下同心、上下同为,才能在严抓细管中最大限度地守住职工人身安全和企业财产不受侵害。


习近平讲故事


半条棉被

  一部红军长征史,就是一部反映军民鱼水情深的历史。在湖南汝城县沙洲村,三名女红军借宿徐解秀老人家中,临走时,把自己仅有的一床被子剪下一半给老人留下了。老人说,什么是共产党?共产党就是自己有一条被子,也要剪下半条给老百姓的人。

——《在纪念红军长征胜利80周年大会上的讲话》(2016年10月21日)


岗位先锋


 “牛”班长的“成长之路”

——记我矿选煤厂原煤车间副班长司瑜龙


  皮肤黝黑、身材瘦高,36岁的司瑜龙从学校毕业后分配至寺河矿选煤厂的原煤车间,从此,他扎根矿山,一干就是15年,用自己的“牛”劲为矿山发展默默贡献着自己的力量,也谱写了自己的“成长之路”。

  刚到选煤厂,司瑜龙从一名普通的巡检工做起,他勤学好问,总是虚心地跟在老师傅身后学习岗位知识,处处留心,学一样、会一样。短短几个月时间,他凭着自已的勤奋和努力,就从和他一批分来的同伴中脱颖而出。后来他又干了两年检修工作,领导看这小伙子干活儿踏实又肯付出,于是就让他担任起了生产班副班长这一职务,负责东西井筒巡检、处理突发故障等工作。工友们都说:“这小子浑身有使不完的‘牛’劲”。因此,“牛”班长的称号就传播开来。

  在西主斜井投运前夕,原煤车间担负起了安装西主井照明装置的重任。而西主井往返千米巷道没有猴车,没有供暖管,所有的材料必须由人工运输到井下。在这样恶劣的条件下,接到这样的任务,大家都犯了难。司瑜龙没有多说,默默蹲下身子,拖起脚下的电缆,迎着刺骨的寒风出发了。

  在寒冷的冬天,寒风如刀割般吹在司瑜龙的脸上,但他却丝毫没有放慢脚步。这个瘦高的小伙子一趟一趟托着沉重的电缆往返于井下与厂部之间,豆大的汗珠从他脸颊滑落,工友们都劝他歇歇,可他笑着摆着手说:“没事,俺不累。”

  困难面前不折腰,灾难面前压不倒。司瑜龙就是凭着自己身上的那股“牛”劲,感染着身边的工友,大伙儿都积极地投入到工作中。在司瑜龙和全体工作人员的共同努力下,他们不仅在最短的时间内完成了安装任务,而且在质量上严格把关,灯管吊挂统一、整齐、稳固,且符合井下防爆要求,为矿井实现双回路供电提供了有利保障。但是没有人知道,这个埋头苦干的小伙子此时的心中也正承受着巨大的悲痛。

  就在那一年的冬天,司瑜龙的母亲被查出患有肺癌,但由于工作繁忙,他只能把对母亲的牵挂放在心底。在单位,他一门心思扑在工作上,到轮休时他便回到家中守在母亲病床前。自母亲生病起,司瑜龙从没请过一天假,直到母亲弥留之际,他才向单位说明家中情况,请假回了家。小伙子看上去坚强、勇敢,可又有谁知道,短短几个月的时间,年纪轻轻的司瑜龙原本乌黑浓密的头发变得花白。

  有的工友曾问他:“你总是这么下功夫干生活,图个啥?”司瑜龙笑着说:“啥也不图,把工作干好了,心里才踏实!”

  在矿山,还有许许多多像司瑜龙一样的年轻人,他们舍小家、为大家,用自己的执着和努力谱写着自己的“成长之路”,也为矿山的美好明天发挥着自己的光和热。

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