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最实用丨电气施工组织讲解

电气工程师2020-05-22 15:09:31

前言  

电气施工组织设计包含若干个模块:编制依据、项目概述、施工部署、施工准备、施工方案等……

其中最让大家头疼的莫过于施工部署

01

施工管理目标



进度目标:

科学施工,满足阶段工期要求,积极调配各类资 源,确保实 现计划工期目标。

质量目标:

实现对业主的质量承诺,严格按照合同条款要求及现行规范标 准组织施工。单位工程所含分部(子分部)、分项工程质量验收合 格率100%;质量控制资料完整齐全;单位工程质量一次性验收合格。

安全目标:

严格执行相关施工安全与职业健康规范、标准,结合本工程特 点,采取切实可行的措施和充足的资金投入、通过科学的管理和控 制,消灭责任死亡事故、多人伤亡和重大财产损失事故。特种作业 持证上岗率100%,轻伤负伤率控制在7‰以内。

文明施工目标:

按照“北京市文明安全工地”有关标准进行施工管理,尽量 减少对建设单位生产厂区的干扰。

防火目标:

无火灾事故。 

环保目标:

遵循“绿色施工”组织理念,保护环境,爱护环境,杜绝环 境污染事件发生;保证污水、固体废弃物、粉尘、噪音、烟气等达 标排放,确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生;采用 环保、重复使用的材料,节材控制措施到位,降低能耗,消除重大 环境事故。

成本目标:

严格控制施工成本,主要技术经济指标达到公司规定,为项 目员工谋福利。

02

施工组织安排



准备阶段:

看图---图纸会审—提出设备、材料、加工件计划---验收入库和 保管---提出设备、材料、费用---编制施工技术方案---施工机具 和设备的准备。

施工阶段:

开工报告---技术交底---材料发放---设备基础检查---电气设备 验收、安装、低压开关柜机械检查调整---母线安装---电缆支 吊架和托盘制安---电缆敷设---电缆头施工---芯线联接---验收。

调试配合阶段:

调试配合组按照业主的调试工作指令,在业主技术人员的指导下 配合调试工作。

交工阶段:

按照标准内部检查----配合业主和质量部门联合检查、 验收-----交工资料整理、编制、移交。

应注意问题:

  • 根据土建施工进度计划配合施工,认真完成每项施工任务。

  • 为加快施工进度要密切配合土建实施立体交叉作业。

  • 基础回填前做好室外接地极和进户管线的防腐。

  • 设备的加工订货应按计划提前进行招投标,并明确进场时间。

  • 所有电气施工人员必须持证上岗,要有丰富的施工经验。熟悉操作规程和施工规范。

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