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【聚焦六矿】难中求稳 稳中求进——六矿确保安全高效生产侧记

2023-05-10 14:56:27

■□ 本报首席记者 许鹏昊



对于六矿而言,即将过去的2017年是转型发展的关键一年。

12月7日,该矿负责人接受记者采访时,用“难中求稳、稳中求进”概括了今年以来企业的发展态势。

扭转持续数年的经营困难局面后,刚进入2017年,六矿就再度面临发展的严峻考验。

“矿井目前存在‘三个转变’。一是二水平到三水平转变,由此带来了高应力、高地压、高地温‘三高’问题。二是因突出危险性增加,工作面由一面两巷、一面三巷向一面四巷、一面五巷转变。三是受水平接替失调、压茬关系影响,采面布置集中,造成失修周期缩短。这是六矿的矿情,也是安全高效发展道路上的巨大挑战。”该矿负责人表示。

在挑战中磨炼筋骨,在创新中不断向前。

作为开采多年的老矿井,六矿在挑战中迈出了求稳、求进的步伐。


A  理念之变

观念决定思路,思路决定出路。

回望一下的话,六矿2017年开局并不轻松。

该矿2016年原煤产量在集团各生产矿中位居前列,但受安全生产标准化水平不高影响,不但没有获得相应的效益,反而陷入被动。

“客观地说,我们此前对安全生产标准化工作不够重视,把能出煤、能进尺摆在首位。2016年四季度,在平煤股份安全生产标准化考核中,我们矿有7个专业排名都是后三位。可以说,矿井实现安全高效生产的基础已经动摇。”该矿安全生产标准化科负责人说,“挑着重担肯定跑不快,非让跑快也会踉踉跄跄。”

这一现实让六矿的决策层警醒,开始重新认识和思考安全生产标准化工作。

 “一定要打破固化思维,下定决心,宁可牺牲产量、牺牲进尺,也要把安全生产标准化水平提上来。”该矿决策层对基层区队提出要求。

进入2017年,该矿提出“以标准化保安全、向标准化要效益”的口号,掀起了一场以正激励、重奖惩、严考核为核心的“双提升、双达标”会战,定目标、定措施,每周召开一次推进会,每月兑现奖惩。

按照“掘进先行,其他后续跟进”的思路,今年1月和2月,该矿掘进工作面全部停下来,从外围车场翻修着手,提高安全生产标准化水平,累计维修巷道1000多米,掘进工作面贯通后一次性移交理念得以树立。

在今年一季度平煤股份安全生产标准化考核中,该矿掘进专业一举夺得第二名,其他专业也都打了翻身仗。

“以前安全生产标准化方面的奖金一年也就一二十万元,现在每月都有十几万元。奖罚力度之大,让基层单位切实感受到了矿上搞好安全生产标准化工作的决心,实现了达标理念的转变。”该矿安全生产标准化科负责人说。

针对安全生产标准化创建工作的难点,该矿积极开展工艺革新、“五小”创新等活动,在全矿推广应用了21个“五小”创新项目。该矿副总工程师陈泉建提出的中空注浆锚索施工方法,增强了顶板岩石的稳定性,取得了较好的支护效果,对安全生产标准化创建发挥了积极作用。

与此同时,该矿安全生产标准化科和安检科等部门联合到施工现场检查,找先进、找不足,在全矿营造了全面达标、动态达标的良好氛围。

安全生产标准化水平的显著提升,为该矿实现安全高效生产提供了保障。


B  管理之变

六矿采煤战线制定的12月份安全高效考核办法明确了当月8个基层队的生产任务和考核奖励办法。

“计划必须精准、有效、持续。今年以来,我们下达月计划后,科室包队人员每天都要对基层队进行考核,并定期公布考核结果,确保计划更加贴近实际,更具指导性和约束力。”该矿采煤区负责人说。

据了解,目前,该矿共有4个采面,为“三综一备”格局,煤种均为动力煤。

为在安全的前提下多出效益煤,该矿采煤战线从6月开始开展“综采大师”和优秀班组评比活动,提升全员素质。

职工如果被评为“综采大师”,会获得经济奖励;如果一年内连续多次被评为“综采大师”,可进入战线人才库,在评先、晋职晋级等方面占据优势。

“这样做不仅可以为技术拔尖人才搭建更好的成长平台,还能在职工中营造‘比学赶帮超’的良好氛围。”该矿采煤区负责人说。

据统计,6月至10月,该矿采煤战线累计给“综采大师”和优秀班组发放奖金12.04万元。

人员素质的提升,为设备安全运转创造了良好的条件。据统计,11月,该矿机电事故影响时间为12小时,创今年以来最好水平。

“正是得益于机电设备平稳运转,矿上安全高效生产才有了保障。”该矿采煤区负责人说。

此外,该矿开拓区在人员紧张的情况下,集中优势兵力大打歼灭战,今年以来高标准移交了丁5、6-22240采面。该采面原煤储量为135万吨。目前正在移交的戊0-22290采面,原煤储量为37万吨。12月底即将移交的戊0-22310采面,原煤储量为195万吨,是该矿明年的重点采面。

“高标准一次性移交,不但避免了重复投入,而且为后期安全高效开采奠定了基础,在一定程度上缓解了采掘接替紧张的局面。”该矿开拓区负责人说。


C  创新之变

创新是引领发展的第一动力。

作为集团第一批智能矿山建设试点单位之一,六矿坚持科技兴矿战略,充分发挥人才队伍优势,调动了职工的创新积极性,筑起了创新创效的高地。

“在技术创新领域,六矿处于集团煤炭板块领先地位。”前不久,集团党委书记、董事长梁铁山到六矿调研时,对该矿给予较高评价,并要求该矿努力成为现代化矿井的样板、安全高效的样板、创新的样板以及廉政建设的样板。

在采访过程中,记者了解到,中空注浆锚索工艺对促进安全高效生产发挥了巨大作用。

据该工艺的研发者陈泉建介绍,沿空掘巷小煤柱一直是困扰煤矿支护的难题,对六矿而言更是如此。自去年起,他积极探索中空注浆锚索工艺,采用低水灰比、高压裸巷注浆,有效控制了巷道收敛变形,破解了该矿沿空掘巷前掘后翻的支护困局,大幅降低了成本,并降低了职工的劳动强度,有效缓解了采掘人员不足的压力,加快了采面移交进度,达到了“支得住、支得快、支得省”的目标。目前,该工艺被集团其他煤矿学习借鉴。

今年以来,该矿围绕生产实际,把岩巷快速掘进、高应力软岩巷道底鼓控制、“以钻代巷”、三水平通风系统优化等项目作为科技攻关重点,不断提升科技创新对企业的支撑能力。

该矿在戊8-32010机巷高位巷、戊8-32010机巷推广使用胶带输送机集中控制系统,在一定程度上缓解了开掘战线人员严重不足的压力,而且降低了事故率,提高了运输效率,保证了设备安全高效运转,每年可节约资金137万元,实现了自动化减人提效的目的。

该矿还深入开展“双创”活动,坚持科学评审,注重激励,宽容失败,切实将职工的金点子、好创意、小绝活转化为经济效益和技术优势。

该矿综采二队根据工作需要,积极引导职工开展“五小”创新。其中,该队实施的电缆自动拉移装置项目,有效缓解了人员不足的压力,降低了职工的劳动强度,并避免了在推移过程中电缆拖地和拉伸弯折电缆造成的电缆损伤,大大提高了安全系数。据核算,该项目实施后,该队每年仅人工成本一项可节省21.28万元。

该矿综采四队和综机工厂合作,对综采工作面KTC-101通信系统进行改造,既保证了采面的安全生产,每月还能节约材料费万余元。

“今年以来,集团先后四次在我矿召开现场会,对我矿安全生产标准化建设、巷道支护等方面给予高度肯定。面对新的发展考验,我们要以‘抓住了就是机遇,抓不住就是挑战’的态度,持续搞好安全工作,并在此基础上不断加快矿井自动化、信息化建设步伐,提效率、提质量,实现更高层次的稳中求进。”该矿负责人表示。



来源:中国平煤神马报